9月6日の会計報告♪
・使用料（10月分）1,100円 （堺市社会福祉協議会）
・お茶代 390円 （まるしげ南海堺東店）
-------------------------------------
合計 1,490円
9月のカンパは、2,250円集まりました。
よって、
現在：5,001円（9月6日現在）です。
・使用料（10月分）1,100円 （堺市社会福祉協議会）
・お茶代 390円 （まるしげ南海堺東店）
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合計 1,490円
9月のカンパは、2,250円集まりました。
よって、
現在：5,001円（9月6日現在）です。
第6回のラウンド・テーブルの報告です。
第6回は、
前回までの参加者（12名）＋新しい参加者（4名）の
計16名で開催しました。
新しい参加者に来ていただけるのは大変嬉しいことです♪
今日は新しいチラシをみなさんに配布し、
興味ありそうな人を連れてきてください！
とお願いしました。
１人が一人連れてきたら、16名だったら、
32名になりますもんね☆（笑）
参加者の自己紹介終了後、情報交換が始まりました。
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医療と福祉のドッキング 〜尾道方式〜
【尾道医師会 サイトより】
【福祉ネットワーク】カレンダー8月22日を見てください。
NPO法人きらっとからのおたより
「輝け」2006年9月 第16号 にて紹介されている
この話題が提供されました。
◎堺でこういうことできないのかな？
◎この方式は初めて知ったが、障害児に関しては、結構こういう
制度はとっている。
知的・精神に関しては特にみんなが連携している。
精神は、「入院をやめて、自宅で」という動きがあって、
そこから予算を下りている。
病気を治すということではないけれども、精神的なケアという
部分ではみられる。
◎障害者はまだまだ知らない。
電話かけて話したら気が済むというのはあるが、
どこに電話したらいいかわからない。
◎ボランティアしているところで、相談に来られて、
話をされて、すっとして帰っていかれる人がいる。
そういうことをウエルカムでしている。
また、南区のほうでウィルの会というのがある。
◎尾道は長年の積み重ねでこうなっている。
それがどういうことなのかが見えてくると、
堺でも同じことができる。仕組みはわかるのだけど、
尾道ではどういうプロセスでできたのか。それを
調べて堺に取り組む。
ポイントは、「二十日会」というのがあって、毎月
お医者さんなりが集まる場がある。ということは
ここなんですよ。
それをうまく取り入れたら、堺でもできるかもしれない。
それがラウンド・テーブルにつながるのではないか。
◎福祉関係者の中に、なかなかお医者さんが来てくれない。
いいお医者さんいませんか？
堺で、脳損傷の会を立ち上げられたのが、
◎堺市民病院とのジョイントは考えられないのか。
行政からそのような働きかけはできないのか。
◎システムを作ろうという話し合いから生まれたのではなく、
毎月1回飲み会をし、情報交換する中で、「そら大変やわ」
でできたと思うんです。
ムリにシステムを作ろうとして、誰かに頼むことになると
すれば、頼まれるほうも大変になるのでは？
◎お医者さんの地位とかも変わってきていて、例えば
株式会社がするとか、病院もそういうようになっていくかも
しれない。お医者さんの中には大きな組織じゃできなくても
個々には意識をもっている。人間とはというようなことを
考え始めている。そういうところで時間をかけて話をしていっ
てみんながしている感じにすることが必要。
お医者さん側も地域に出てとか、いろいろ考えている。
少しずつ変わっていっているのでは？
◎介護保険の事業所からみた視点ですが、サービス提供側が集ま
って会議をするという場をもっているが、上から「やりなさい
」といわれて、もっているの現状。その人のために、というよ
うに、するだけの余裕がない。押し付けられているものですが、
堺市も区分けなり、そういうところでちょっとずつ小さめの
ネットワークができていく。移り変わっていくのかな？まだま
だ余裕がない。
◎「二十日会」の中で顔の見える関係、人柄もわかってくる。お互
いの気心が知れる中で、自分の患者さんの話を入院していた
病院にでかけていって、どんな状況ですか？ということを聴いて、
介護のケアを聴いて、地域で暮らす体制ができあがっていく。
患者さんの家族は、退院しても入院中こうやったんですという説
明をしなくていい。
◎これこそ、ラウンドテーブル。
仕事で関わっているのではなくて、他愛のない中でつながって
いるなと。動き始めるとそっちのほうが、動きやすい。
人間関係ができるような場があればいいなと思う。
すぐに仕組みという話が出るが、人間関係ができれば、仕組み
はすぐにできるのでは。
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堺元気ネットのメーリングリスト
◎堺のNPOが5つ集まって、メーリングリストを作っている。
NPO法人の代表及び副代表が入っている。
こういうものを活用するという手もある。
こんなイベントしようと思っているのだけど、知っている
団体ありますか？という情報を流してもらえれば、情報交換
ができる。ぼちぼち登録してもらえればと思うので、また
興味がある方はぜひ連絡先を教えてください。
多くの人と情報を共有するという形があるので、ぜひ
加入してください。
◎メーリングリストなんですけれども、会の始まり当初
から誰でも入っていいというメーリングリストを作っていた。
ところが、どうしても抽象的な内容のメールが流れる。
今は、管理者が限定して流すだけのメーリングリストになって
きている。いちがんにメーリングリストがいいか悪いかは
いえない。
◎やり方にもよります。
それとプロバイダーにもよる。やはり事前登録にする形がいい。
厳選をしたほうがいい。
◎2本立てでやっていた。今は限定のメーリングリストのみ。
◎メーリングリストは議論をしてはいけない。
◎慣れていない人がいる。情報を出すということをする。
知りたければ書き込んでください。ということにする。
内規みたいなものを作っておくのも一つのて。
◎今、流行のmixiというのも、あれは機能的やなと思う。
第３者が認めないと入れない。
◎yahooの場合は、オーナーで登録しないといけない。
◎逆のパターンが起こって、高校の同級生でメーリングリストを
していて、管理者宛の変なメールが入ってくるから大変。
３日間ほど、誰もメーリングリストに書き込みをしなかったら、
管理者の人が怒って、管理者辞めるで！といっていた。
ラウンドテーブルは、顔が見えるから聞き役というのがわかる。
メーリングリストの場合、みんなが聞き役になっちゃうと、誰
が見てるかわからない。見てるで！というのも流さないといけ
ない。
◎発信すると受ける側となると、日本人は受ける側になりがち。
10人おったら、1人か2人ぐらいでは！？
問題意識をもっている人は常に発信している。
その人は書くこともいっぱいある。
そういうのを活用していただきたい。
◎メーリングリストで失敗したことがあって、これ情報としていい
から流してみたら、こんな情報いらんからという反応として返っ
てきたことがあった。
こういうラウンドテーブルで情報を共有したいなということと、
今、いろんな業種の人の集まりなので、ヒントが得られる。
特定の人という意識ではなくて、ヒントもらえたなという内容
のものがメーリングリストに流れればいいなと思う。
そういう内容のものが流れればいいなと思う。
◎法人でも団体でも単独では事業ができない。四方八方から情報を
受け、情報を流していくなどして、環境をまず作っておかないと
絶対に広がらない。
障害者のメーリングリストに入っていて、何か聴かれた時、検索
する。個人的に興味がなくても、検索する。調べてみる。
それがビジネスのほうに発展していく。いろんなことを知れる。
1人では絶対に限界なので、いろんな人と関わる環境をどう作る
かが大切。
◎メーリングリストが1日たくさん入ってくる。また迷惑メールも
たくさん入ってくる。そういったメールの整理方法を教えてくだ
さい。
◎振り分け方法とかあることはある。
◎サンダーバードというフリーのソフトがある。それに迷惑メール
の設定をしておけば、入ってこないように振り分けてくれる。
大学のホームページで公開しているので、迷惑メールがよく入っ
てくるのですが、それで弾いてくれる。
◎ホームページにアドレスを掲載する場合は、「＠」を画像にし
ておくという工夫もできる。
◎プロバイダーのほうでもカットしてくれるようになってきた。
-------------------------------------------
メールマガジン
◎メールマガジンを作るほうとして、見てもらうためにできるだ
け短くまとめるように、工夫しているが、メールマガジンを配
信していただかなくて結構です！というメールが返ってきたり、
なかなか反応がよくなくて、メールの内容が旬であるかが必要。
みなさん、どれだけメールマガジンの情報を必要としているの
かをなかなか感じ取れない。
◎いろんなところからメーリングリストが来た時、同じような
内容のことが入ってくると、どうかな？というのがある。
そこにしかない内容が入ってくると意味を感じる。
◎一番ありがたいのは、indexで内容がわかること。
自分に必要がなければ見ない。
ラウンドテーブルはブログを活用していったほうがいいのかな
と思います。そこにみんなが書き込んでいくと。
問題は管理者が、闇雲に書き込んだ時にいいのかの判断が難し
い。情報共有する場合は、ブログのほうがいいかと思う。
◎ブログとかホームページの更新をしましたという内容のメール
マガジンを流すというのも一つの手では。
◎発信側がパターンを一緒にしてくれると、受け取り側は、見や
すい。見たいところをスクロールするから。そういう使いわけ
をする。
◎毎日更新するのは大変。
◎このラウンドテーブルもブログを作っていて、どうしても来れ
ない人とも情報共有したいなと思って。
まとめているだけで見にくいかなと思うので、また見てもらっ
てこういう風にしたら見やすいのでは？というアドバイスをく
ださい。
◎メールもブログの視覚障がいがあっても見れる。
点字はあるが、文字ではなく文化だと思っている。
パソコンは音声ソフトを使えば、読むことができる。
視覚障がい者向けのネットビジネスに関しての情報を流すメー
ルマガジンを作ろうと思っている。
◎マイクロソフトではいろいろな障害をもつ人を雇っている。
それは、ソフトを発売する時に、そういう方に使っていただい
て意見をもらうことをしている。
◎情報を気楽に流すようにしていきたい。
-----------------------------------------------------
ラウンドテーブル
◎各地を回り、自分の経験則で言わせてもらうと、20人超えると
活発なラウンドテーブルとなり、10人切るとだんだんしんどく
なってくる。10人切ると話題を投げ合わなくなる。
◎自治会を中心にラウンドテーブルをやりだしているが、大人が
10名ぐらい。8月は子どものおもちゃづくりをしようと地元の
人に協力してもらって、大体10人から15人ぐらいなんです。
今度はテーマを持とうとということになったのですが、だんだ
んマンネリ化しようなんです。地元の自治会あるいは住んでい
るところで世代間交流したいなと思っているのですが、方向性
はみんな同じだと思うのですが、ワンテーマをつくることがい
いことなのか。
◎一番長いのは、八尾のところで自治会単位で5年やっている。す
ごく地域の身近な問題を取り上げて行っている。
2時間3時間なりの時間を持たさないといけないと思わないこと。
◎最初は」2時間でやっていたが、子どもを巻き込んでの時は、3時
間。臨機応変には対応しているが、会場の都合で。
◎空中戦になるような議論は楽しい。次の衆議院選挙はどうなるか
とか、地球温暖化はどうなるかなど。
◎商店街の上の役員を呼んでこようと思っている。
その時に、どうやったら、他の量販店のようにお客さんが増えて
くるのか。利用者の立場でという形やご専門の形でもいいので、
ぜひご意見を。商店街の人たちにもラウンドテーブルがあるんだ
異業種の人も来てるからおいでよということで、声をかけてみた
いと思います。
◎阿倍野まで自転車で通うとき、途中いくつかの商店街を通るので
すけれども、我孫子の商店街は活発。自転車が通れないぐらい。
あそこがなぜ流行るのかな？と考えているのですが、まず安いの
と花の量が多い、いってから作ってくれる。
おそらくどの店もそんな状態だと思う。
◎商売というのはこだわったら、いろんなことができる。
◎商店街のそれぞれのお店が出し合って、いい商品を作っていく。
それを商店街の売り物にしていく。
◎おっしゃった話の中ですごくヒントがあるなと思うのは、各店舗
がバラバラにやっていたというのがあって、点に存在していたも
のを線にしていきたい。それを面にしていきたい。
模索していきたい。
◎商店街に行くと怖いというイメージがある。
地元の人しか行ってはいけないのかなと。
人間関係がわずらわしいのでは。かまってほしいわけではない。
◎大いにその雰囲気はある。それはダメだと思うから、音楽をとり
いれたりした。
◎商店街で買物をしたことがない人を募って、買物をツアーをして
いるところもある。お客さんになってもらうために、そういう
試みをしているところもある。
◎阪神百貨店の食料品街も昔の市場。
「いらっしゃい、いらっしゃい、安いよ！」という風にわざとさ
せている。昔の市場のように。
◎飲食店が多い商店街は活発。
第6回は、
前回までの参加者（12名）＋新しい参加者（4名）の
計16名で開催しました。
新しい参加者に来ていただけるのは大変嬉しいことです♪
今日は新しいチラシをみなさんに配布し、
興味ありそうな人を連れてきてください！
とお願いしました。
１人が一人連れてきたら、16名だったら、
32名になりますもんね☆（笑）
参加者の自己紹介終了後、情報交換が始まりました。
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医療と福祉のドッキング 〜尾道方式〜
【尾道医師会 サイトより】
【福祉ネットワーク】カレンダー8月22日を見てください。
NPO法人きらっとからのおたより
「輝け」2006年9月 第16号 にて紹介されている
この話題が提供されました。
◎堺でこういうことできないのかな？
◎この方式は初めて知ったが、障害児に関しては、結構こういう
制度はとっている。
知的・精神に関しては特にみんなが連携している。
精神は、「入院をやめて、自宅で」という動きがあって、
そこから予算を下りている。
病気を治すということではないけれども、精神的なケアという
部分ではみられる。
◎障害者はまだまだ知らない。
電話かけて話したら気が済むというのはあるが、
どこに電話したらいいかわからない。
◎ボランティアしているところで、相談に来られて、
話をされて、すっとして帰っていかれる人がいる。
そういうことをウエルカムでしている。
また、南区のほうでウィルの会というのがある。
◎尾道は長年の積み重ねでこうなっている。
それがどういうことなのかが見えてくると、
堺でも同じことができる。仕組みはわかるのだけど、
尾道ではどういうプロセスでできたのか。それを
調べて堺に取り組む。
ポイントは、「二十日会」というのがあって、毎月
お医者さんなりが集まる場がある。ということは
ここなんですよ。
それをうまく取り入れたら、堺でもできるかもしれない。
それがラウンド・テーブルにつながるのではないか。
◎福祉関係者の中に、なかなかお医者さんが来てくれない。
いいお医者さんいませんか？
堺で、脳損傷の会を立ち上げられたのが、
◎堺市民病院とのジョイントは考えられないのか。
行政からそのような働きかけはできないのか。
◎システムを作ろうという話し合いから生まれたのではなく、
毎月1回飲み会をし、情報交換する中で、「そら大変やわ」
でできたと思うんです。
ムリにシステムを作ろうとして、誰かに頼むことになると
すれば、頼まれるほうも大変になるのでは？
◎お医者さんの地位とかも変わってきていて、例えば
株式会社がするとか、病院もそういうようになっていくかも
しれない。お医者さんの中には大きな組織じゃできなくても
個々には意識をもっている。人間とはというようなことを
考え始めている。そういうところで時間をかけて話をしていっ
てみんながしている感じにすることが必要。
お医者さん側も地域に出てとか、いろいろ考えている。
少しずつ変わっていっているのでは？
◎介護保険の事業所からみた視点ですが、サービス提供側が集ま
って会議をするという場をもっているが、上から「やりなさい
」といわれて、もっているの現状。その人のために、というよ
うに、するだけの余裕がない。押し付けられているものですが、
堺市も区分けなり、そういうところでちょっとずつ小さめの
ネットワークができていく。移り変わっていくのかな？まだま
だ余裕がない。
◎「二十日会」の中で顔の見える関係、人柄もわかってくる。お互
いの気心が知れる中で、自分の患者さんの話を入院していた
病院にでかけていって、どんな状況ですか？ということを聴いて、
介護のケアを聴いて、地域で暮らす体制ができあがっていく。
患者さんの家族は、退院しても入院中こうやったんですという説
明をしなくていい。
◎これこそ、ラウンドテーブル。
仕事で関わっているのではなくて、他愛のない中でつながって
いるなと。動き始めるとそっちのほうが、動きやすい。
人間関係ができるような場があればいいなと思う。
すぐに仕組みという話が出るが、人間関係ができれば、仕組み
はすぐにできるのでは。
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堺元気ネットのメーリングリスト
◎堺のNPOが5つ集まって、メーリングリストを作っている。
NPO法人の代表及び副代表が入っている。
こういうものを活用するという手もある。
こんなイベントしようと思っているのだけど、知っている
団体ありますか？という情報を流してもらえれば、情報交換
ができる。ぼちぼち登録してもらえればと思うので、また
興味がある方はぜひ連絡先を教えてください。
多くの人と情報を共有するという形があるので、ぜひ
加入してください。
◎メーリングリストなんですけれども、会の始まり当初
から誰でも入っていいというメーリングリストを作っていた。
ところが、どうしても抽象的な内容のメールが流れる。
今は、管理者が限定して流すだけのメーリングリストになって
きている。いちがんにメーリングリストがいいか悪いかは
いえない。
◎やり方にもよります。
それとプロバイダーにもよる。やはり事前登録にする形がいい。
厳選をしたほうがいい。
◎2本立てでやっていた。今は限定のメーリングリストのみ。
◎メーリングリストは議論をしてはいけない。
◎慣れていない人がいる。情報を出すということをする。
知りたければ書き込んでください。ということにする。
内規みたいなものを作っておくのも一つのて。
◎今、流行のmixiというのも、あれは機能的やなと思う。
第３者が認めないと入れない。
◎yahooの場合は、オーナーで登録しないといけない。
◎逆のパターンが起こって、高校の同級生でメーリングリストを
していて、管理者宛の変なメールが入ってくるから大変。
３日間ほど、誰もメーリングリストに書き込みをしなかったら、
管理者の人が怒って、管理者辞めるで！といっていた。
ラウンドテーブルは、顔が見えるから聞き役というのがわかる。
メーリングリストの場合、みんなが聞き役になっちゃうと、誰
が見てるかわからない。見てるで！というのも流さないといけ
ない。
◎発信すると受ける側となると、日本人は受ける側になりがち。
10人おったら、1人か2人ぐらいでは！？
問題意識をもっている人は常に発信している。
その人は書くこともいっぱいある。
そういうのを活用していただきたい。
◎メーリングリストで失敗したことがあって、これ情報としていい
から流してみたら、こんな情報いらんからという反応として返っ
てきたことがあった。
こういうラウンドテーブルで情報を共有したいなということと、
今、いろんな業種の人の集まりなので、ヒントが得られる。
特定の人という意識ではなくて、ヒントもらえたなという内容
のものがメーリングリストに流れればいいなと思う。
そういう内容のものが流れればいいなと思う。
◎法人でも団体でも単独では事業ができない。四方八方から情報を
受け、情報を流していくなどして、環境をまず作っておかないと
絶対に広がらない。
障害者のメーリングリストに入っていて、何か聴かれた時、検索
する。個人的に興味がなくても、検索する。調べてみる。
それがビジネスのほうに発展していく。いろんなことを知れる。
1人では絶対に限界なので、いろんな人と関わる環境をどう作る
かが大切。
◎メーリングリストが1日たくさん入ってくる。また迷惑メールも
たくさん入ってくる。そういったメールの整理方法を教えてくだ
さい。
◎振り分け方法とかあることはある。
◎サンダーバードというフリーのソフトがある。それに迷惑メール
の設定をしておけば、入ってこないように振り分けてくれる。
大学のホームページで公開しているので、迷惑メールがよく入っ
てくるのですが、それで弾いてくれる。
◎ホームページにアドレスを掲載する場合は、「＠」を画像にし
ておくという工夫もできる。
◎プロバイダーのほうでもカットしてくれるようになってきた。
-------------------------------------------
メールマガジン
◎メールマガジンを作るほうとして、見てもらうためにできるだ
け短くまとめるように、工夫しているが、メールマガジンを配
信していただかなくて結構です！というメールが返ってきたり、
なかなか反応がよくなくて、メールの内容が旬であるかが必要。
みなさん、どれだけメールマガジンの情報を必要としているの
かをなかなか感じ取れない。
◎いろんなところからメーリングリストが来た時、同じような
内容のことが入ってくると、どうかな？というのがある。
そこにしかない内容が入ってくると意味を感じる。
◎一番ありがたいのは、indexで内容がわかること。
自分に必要がなければ見ない。
ラウンドテーブルはブログを活用していったほうがいいのかな
と思います。そこにみんなが書き込んでいくと。
問題は管理者が、闇雲に書き込んだ時にいいのかの判断が難し
い。情報共有する場合は、ブログのほうがいいかと思う。
◎ブログとかホームページの更新をしましたという内容のメール
マガジンを流すというのも一つの手では。
◎発信側がパターンを一緒にしてくれると、受け取り側は、見や
すい。見たいところをスクロールするから。そういう使いわけ
をする。
◎毎日更新するのは大変。
◎このラウンドテーブルもブログを作っていて、どうしても来れ
ない人とも情報共有したいなと思って。
まとめているだけで見にくいかなと思うので、また見てもらっ
てこういう風にしたら見やすいのでは？というアドバイスをく
ださい。
◎メールもブログの視覚障がいがあっても見れる。
点字はあるが、文字ではなく文化だと思っている。
パソコンは音声ソフトを使えば、読むことができる。
視覚障がい者向けのネットビジネスに関しての情報を流すメー
ルマガジンを作ろうと思っている。
◎マイクロソフトではいろいろな障害をもつ人を雇っている。
それは、ソフトを発売する時に、そういう方に使っていただい
て意見をもらうことをしている。
◎情報を気楽に流すようにしていきたい。
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ラウンドテーブル
◎各地を回り、自分の経験則で言わせてもらうと、20人超えると
活発なラウンドテーブルとなり、10人切るとだんだんしんどく
なってくる。10人切ると話題を投げ合わなくなる。
◎自治会を中心にラウンドテーブルをやりだしているが、大人が
10名ぐらい。8月は子どものおもちゃづくりをしようと地元の
人に協力してもらって、大体10人から15人ぐらいなんです。
今度はテーマを持とうとということになったのですが、だんだ
んマンネリ化しようなんです。地元の自治会あるいは住んでい
るところで世代間交流したいなと思っているのですが、方向性
はみんな同じだと思うのですが、ワンテーマをつくることがい
いことなのか。
◎一番長いのは、八尾のところで自治会単位で5年やっている。す
ごく地域の身近な問題を取り上げて行っている。
2時間3時間なりの時間を持たさないといけないと思わないこと。
◎最初は」2時間でやっていたが、子どもを巻き込んでの時は、3時
間。臨機応変には対応しているが、会場の都合で。
◎空中戦になるような議論は楽しい。次の衆議院選挙はどうなるか
とか、地球温暖化はどうなるかなど。
◎商店街の上の役員を呼んでこようと思っている。
その時に、どうやったら、他の量販店のようにお客さんが増えて
くるのか。利用者の立場でという形やご専門の形でもいいので、
ぜひご意見を。商店街の人たちにもラウンドテーブルがあるんだ
異業種の人も来てるからおいでよということで、声をかけてみた
いと思います。
◎阿倍野まで自転車で通うとき、途中いくつかの商店街を通るので
すけれども、我孫子の商店街は活発。自転車が通れないぐらい。
あそこがなぜ流行るのかな？と考えているのですが、まず安いの
と花の量が多い、いってから作ってくれる。
おそらくどの店もそんな状態だと思う。
◎商売というのはこだわったら、いろんなことができる。
◎商店街のそれぞれのお店が出し合って、いい商品を作っていく。
それを商店街の売り物にしていく。
◎おっしゃった話の中ですごくヒントがあるなと思うのは、各店舗
がバラバラにやっていたというのがあって、点に存在していたも
のを線にしていきたい。それを面にしていきたい。
模索していきたい。
◎商店街に行くと怖いというイメージがある。
地元の人しか行ってはいけないのかなと。
人間関係がわずらわしいのでは。かまってほしいわけではない。
◎大いにその雰囲気はある。それはダメだと思うから、音楽をとり
いれたりした。
◎商店街で買物をしたことがない人を募って、買物をツアーをして
いるところもある。お客さんになってもらうために、そういう
試みをしているところもある。
◎阪神百貨店の食料品街も昔の市場。
「いらっしゃい、いらっしゃい、安いよ！」という風にわざとさ
せている。昔の市場のように。
◎飲食店が多い商店街は活発。
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